Analyse und Standortbestimmung
Wir schaffen Transparenz über Ausgangslage, Reifegrad und Prioritäten. Dazu gehören Quick Checks, Gap-Analysen, Maturity Assessments und die Ableitung einer realistischen Roadmap.
Managementsysteme aufbauen und weiterentwickeln
- Aufbau und Weiterentwicklung von Governance-, Compliance-, Risk- und Security-Managementsystemen
- Unterstützung beim Aufbau von prozessorientierten Steuerungsstrukturen.
- Erstellen und Dokumentieren von Rollen, Prozessen, Richtlinien, Nachweisen und Berichtswegen.
Implementierung und Befähigung
Unser Anspruch ist, dass Lösungen nach Projektende weiterwirken.
Bei der Einführung in die Praxis begleiten wir Sie – mit Workshops, Trainings, Führungskräfte-Briefings und Umsetzungsbegleitung. So bleibt das Wissen im Unternehmen – und aus einem Projekt wird eine tragfähige Struktur, die dauerhaft genutzt und weiterentwickelt werden kann.
Readiness, Nachweisfähigkeit und Auditvorbereitung
Mit Reifegradanalysen, internen Reviews, Audit Readiness, Evidenzlogik und gezielter Vorbereitung auf externe Anforderungen unterstützen wir Sie. So entsteht eine belastbare Grundlage für Prüfung, Zertifizierung und Managemententscheidungen.
DORA – operationale Resilienz für Versicherungen und Finanzdienstleister
TIDIKS ADVISORY verbindet langjährige Erfahrung aus Versicherungen und Finanzdienstleistungsunternehmen mit Governance, Compliance, Risikomanagement, Sicherheit und Prozessmanagement.
Wir kennen nicht nur die regulatorischen Erwartungen, sondern auch die operativen Realitäten im Tagesgeschäft.
So entstehen klare Strukturen, tragfähige Prozesse und wirksame Lösungen – fachlich fundiert, regulatorisch anschlussfähig und praktisch umsetzbar.
Vom KRITIS-Dachgesetz zur DIN SPEC 14027 Corporate Security
Die DIN SPEC 14027 beschreibt, wie Corporate Security und organisatorische Resilienz aufgebaut werden können.
Das KRITIS-Dachgesetz wiederum erhöht die regulatorischen Anforderungen an Organisationen.
Was in der DIN SPEC methodisch angelegt ist, wird durch das KRITIS-Dachgesetz zunehmend zur verbindlichen Erwartung.
Wir verknüpfen diese Erwartungen mit pragmatischen Lösungen, während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Wir hören zu
Sagen Sie uns, wo der Schuh drückt und welche Probleme Sie nachts wachhalten. Unser Fokus liegt dort, wo Sie den größten Handlungsbedarf sehen.