DORA – Operationale Resilienz für
Versicherungen und Finanzdienstleister

TIDIKS ADVISORY verbindet langjährige Erfahrung aus Versicherungen und Finanzdienstleistungsunternehmen mit Governance, Compliance, Risikomanagement, Sicherheit und Prozessmanagement.

Wir kennen nicht nur die regulatorischen Erwartungen, sondern auch die operativen Realitäten im Tagesgeschäft.

So entstehen klare Strukturen, tragfähige Prozesse und wirksame Lösungen – fachlich fundiert, regulatorisch anschlussfähig und praktisch umsetzbar.

Fachliche Herkunft

TIDIKS ADVISORY verbindet langjährige Erfahrung aus Versicherungen und Finanzdienstleistungsunternehmen, Governance, Compliance, Risikomanagement, Sicherheit und Prozessmanagement mit einem klaren Blick für die Anforderungen regulierter Unternehmen.

Für unsere Kunden entsteht dadurch ein besonderer Nutzen: Beratung, die fachliche Tiefe, regulatorisches Verständnis und praktische Umsetzbarkeit miteinander verbindet – für klare Strukturen, tragfähige Prozesse und wirksame Lösungen.

Unsere Leistungen

Wir helfen Unternehmen, DORA oder andere sektorspezifische Anforderungen pragmatisch, steuerbar und prüfungsfähig in bestehende Strukturen einzubetten.

  • DORA-Standortbestimmung / Gap-Analyse
  • DORA-Streamlining entlang der Aufsichtserwartung
  • Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Nachweislogik, Dokumentation und Berichtsfähigkeit
  • Drittparteien- und Auslagerungsbezug pragmatisch strukturieren
  • Verknüpfung mit bestehenden Managementsystemen statt Aufbau von Parallelstrukturen

DORA

DORA – der Digital Operational Resilience Act – verpflichtet Finanzdienstleister und deren relevante Dienstleister, ihre digitale operationale Resilienz systematisch zu stärken und nachweisbar zu steuern.

Im Fokus stehen robuste Governance-Strukturen, der Umgang mit IKT-Risiken, IKT-Dienstleistersteuerung, Notfallfähigkeit und Prüfungsfähigkeit – pragmatisch eingebettet in bestehende Prozesse und Managementsysteme.

DORA pragmatisch und prüfungsfähig umsetzen

Unsere DORA-Gap-Analyse orientiert sich an den Umsetzungserwartungen der BaFin.

Ziel ist eine pragmatische, prüfungsfähige und in bestehende Managementsysteme integrierte Umsetzung digitaler operationaler Resilienz.

Ihr Mehrwert

DORA-Anforderungen werden so eingebettet, dass sie steuerbar, anschlussfähig und prüfungsfähig werden.

Bestehende Strukturen werden gezielt genutzt und weiterentwickelt – statt neue Parallelwelten aufzubauen.

Klare Verantwortlichkeiten, belastbare Nachweise und praktikable Prozesse sparen Zeit, Aufwand und Reibungsverluste.

So entsteht digitale operationale Resilienz, die im Unternehmensalltag wirklich funktioniert.